基层动态 2025年3月24日，徐商路基二标项目部在会议室深刻进建宣贯集团三届二次职代会暨2025年工作会议心灵及公司二届一次职代会心灵，公司党委委员、副总经理、徐商二标项目经理周晓彧主持会议。
会议要求，一是要强化项目治理，严格指标责任查核，细化分化指标，明确责任人，确保按时按质实现。二是要强化项目物资治理，健全物资治理系统，每月进行资料节超分析。三是要强化项目调换治理，严控调价调量，严格落实《集团工程分包保底利润招标暂行法子》。四是要强化项目质量安全治理，牢固设置“质量第一、安全为天”理想，严防变乱产生。五是要强化项目人才造就，大力提拔使用年轻优良人才。
会后，各人纷纷暗示将当真进建领会集团和公司职代会心灵，珍惜岗位、实事求是，高尺度做好本职工作，为公司转型发展高质量发展贡献力量。
