调查钻研 5月23日下午 ，建工二建党委委员、副总经理、总工程师费勤波带队赴第四分公司绵阳滨江壹号项目发展调研。
费勤波一行深刻项目施工现场 ，实地查看现场施工治理情况 ，提出领导定见。随后 ，调研组在会议室听取项目部工作汇报后 ，费勤波针对成本治理、债权回收工作提出六点定见：一是加强全员成本治理意识 ，在两全安全、质量、进度同时 ，做到利益最大化。二是集思广益 ，挖掘项目利润空间 ，总结不及 ，实时纠偏。三是分析项目各项支出 ，对比收入 ，采取有效措施 ，加快债权回收 ，加大签证办理力度 ，压缩项目支出 ，开源节流。四是加强项目成本管控 ，加大对主材的节造 ，节造损耗 ，降本增效。五是确保与业主过程算量计价有关手续齐全。六是加快项目一期竣工决算报审 ，以二期三期为抓手 ，确保决算最优。
建工二建成本合约部副主任张玉连、债权回收办公室副主任殷金龙、第四分公司副经理周文建伴同调研。
