调查钻研 5月23日下午，建工二建党委委员、副总经理、总工程师费勤波带队赴第四分公司绵阳滨江壹号项目发展调研 。
费勤波一行深刻项目施工现场，实地查看现场施工治理情况，提出领导定见 。随后，调研组在会议室听取项目部工作汇报后，费勤波针对成本治理、债权回收工作提出六点定见：一是加强全员成本治理意识，在两全安全、质量、进度同时，做到利益最大化 。二是集思广益，挖掘项目利润空间，总结不及，实时纠偏 。三是分析项目各项支出，对比收入，采取有效措施，加快债权回收，加大签证办理力度，压缩项目支出，开源节流 。四是加强项目成本管控，加大对主材的节造，节造损耗，降本增效 。五是确保与业主过程算量计价有关手续齐全 。六是加快项目一期竣工决算报审，以二期三期为抓手，确保决算最优 。
建工二建成本合约部副主任张玉连、债权回收办公室副主任殷金龙、第四分公司副经理周文建伴同调研 。
