廉政案例 
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他把政治纪律当儿戏，轻易违反；把组织纪律当陈设，只手遮天；把清廉纪律当笑谈，以机谋私；把人民纪律当幼事，肆意踩踏；视工作纪律如虚设，独断专行；把生涯纪律当耳旁风，穷奢极欲。顶风违反中央八项划放心灵反而叫嚷：“不就是一点幼问题嘛！”……谁能设想，这些嚣张、狂妄的言行竟然出自一名省属国有企业一把手。
王建又，云南广电网络集团“当家人”（正厅级），以“网络帝王”自夸的他，把集团当成自己的“独立王国”，把企业当成自己的家业，信想颠簸、失落党性，专断专杏注“任性”妄为，妄想成为纪律之表、不受监督的“特殊党员”，了局堕入凋落深渊，精心编织的“帝王梦”终成“南柯一梦”。2016年9月20日，王建又因严沉违纪并涉嫌违法被开除党籍、开除公职，其涉嫌犯罪问题线索移送司法机关依法处置。
面对引诱，他梦想信想崩塌，失落党性。有着30年党龄的王建又，对封建迷信近乎痴迷，是不信马列信“大家”、不问苍生问鬼神、把“风水大家”当成护身保镖的典型。王建又以为自己佑装官相”、佑装福相”，生涯中，他用所谓的“九龙杯”喝水来体现自己的异乎寻常。有一次他携带手下到腾冲出差，在参观完一个“赌石”市场后，王建又信誓旦旦地对随行的手下说：你们信不信，若是赌石我肯定比你们严害，由于我比你们有福气！
他原名“王建钟妆，2002年请“风水大家”看相后改名为“王建又”,自以为改名后命运起头好转，才由副厅调为正厅。2011年，他找风水大家想通过扭转其办公室“风水”来压造与他有矛盾的副总经理，一段功夫后，该副总经理被组织调走了，王建又大为欣喜。至此对“风水大家”的迷信到了顶礼跪拜的水平。“肯定是集团内部幼人捣蛋！”
2014年网络举报王建又有关问题产生后，凡是在集团公共场所，王建又脖子上城市戴着一串自称“开了光”的佛珠，公开宣称自己佑装佛”保佑，不会出问题，直到接受组织审查前才将佛珠从脖子上取下。对迷信的痴迷，让王建又的党性准则、政治觉醒、路德防线也慢慢失落、崩塌。
今年5月被组织调查前，他严沉违反政治纪律，屡次与他人串供、订立攻守同盟匹敌组织调查。接受审查期间，他有意向专案组提供虚伪情况误导取证方向。他沉浸于花天酒地、花天酒地的生涯，不坚守党员辅导干部路德底线，严沉违反生涯纪律。随着梦想信想的扭曲，王建又的宗旨意识也慢慢淡化，他把至心实意为人民服务演造成了轻易侵害人民人民利益。正如他在悔过书中写路：“随着思想蜕变，我为人民服务的意识淡薄了，服务‘金钱’的意识却加强了，在金钱的引诱下，我一天天失落了共产党员的爱民之心、为民之情。”
昆明某广播电视网络传输有限公司等7家民营企业，违反云南省发改委有关划定，擅自提高有线电视根基收费尺度侵害人民利益，王建又坐视不论、充耳不闻。他插手过问广电集团下属企业的招投标工作，组织5次虚伪招投标，让其事先确定的某公司中标。了局该公司在开发建设中，违规施工，仅开工1个月就造成424户房屋受损造成D级危房，受损面积达35041.68平方米，造成直接经济损失2.8251亿元。
面对权势， 他风格专断专横，任性妄为。王建又把云南广电网络集团当做自己的“独立王国”、“专属领地”，专断专横，大搞“一言堂”。兼任广电网络集团的党委书记、董事长、总经理三职的王建又，刻意选择用尾数“111”的车牌来象征其在广电网络集团的绝对“权威”。他肆意踩踏民主集中造准则，粉碎党内政治生涯，为达到幼我主张，在党委会上时时搞幼我说了算，从不让其他班子成员否决讲话，即便党委会有了分歧的声音，为体现党委会定见的一致性，王建又还支使办公室人员轻易更改党委会纪录。有时甚至有意绕开持有否决定见的班子成员，召开党委会。“三沉一大”集体决策造度、企业内部的监督造度对他来说形同虚设。
云南省委明确划定，单元一把手不能直接分管干部人事，但王建又对划定置之不理，独揽人事大权，违规任命干部。1993年王建又与无正式工作的谭某相识。2006年8月，在王建又援手下，谭某被聘为报业集团房地产公司副总经理（非正式员工）。2009年7月至2015年2月，在王建又的“特殊看护”下，短短6年间谭某就从非正式员工，摇身变为一名享受正处级待遇的省属国有企业干部。
为官一任，造福一方。作为云南广电网络“领头羊”的王建又，本应把重要精力放在发展云南广电网络事业上，但他却致力于发展地产项目，不顾其他班子成员的否决，一意孤行，幼我决定成立云南广电地产公司，喊出了“用副业养主业”的标语，把集团的大部门资金投入地产项目，造成主交易务资金欠缺，最终由于广电地产公司经营治理不善，受其影响，广电网络集团负债率由原来的不到50%，急剧上升到此刻的71%，集团发展面对沉沉的职守。在国度大力推动“三网融合」亟略机缘期内，云南广电网络集团错过了最好的汗青发展机遇。
中央八项划定出台后，王建又不收敛、不收手、不知止，独断专行，顶风违纪。2013年至2015年，身为广电网络集团一把手的王建又，忽视中央八项划放心灵和省委执行法子的要求，以每人每年8000元的尺度，在元旦、春节、中秋等节日期间为干部职工发放过节费。2015年1月，王建又主持召开财经会议，以绩效查核奖名义，把过节费分摊到每个月，与工资一路发放，妄图躲避审计。2009年7月，王建又到广电集团担任党委书记、董事长、总经理后，以为配给自己的公务用车档次低，不够派头，遂批示集团下属某企业采办一辆价值110余万元的奥迪Q7越野车专供其使用。直到2013年12月，中央八项划定出台一年后，王建又才送还了这辆超标“座驾”。面对金钱，他私欲膨胀，以机谋私。随着职务的提升和工作岗位的改观，获取金钱、意图享受慢慢占据了王建又的思想，他平时所思所想的就是若何捞钱，若何急剧地获得更多财富。私欲的极端膨胀，让王建又从一路头收受一两千元礼金时七上八下，发展到单次自动向下属索取100万元巨额钱款感应“理所该当”。2011年1月，王建又得知建设银行有一款理财富品能够获得较高收益时，便铺排下属谭某并以谭某名义代为采办。该款理财富品起售价是150万元，他在转账给谭某50万元后要求谭某为其垫付余下的100万元。2012年6月该款理财富品到期，根基没有盈利，王建又要求谭某将买理财富品的150万元全数拿给自己，并向谭某允诺未来会给他更多的平台和机遇。谭某在王建又赤裸裸的索要下，如数照办。王建又一壁受贿，一壁把手伸向公款。2010年，沉庆广电局牵头约请四川、贵州、云南共同出资拍摄电视陆续剧《解放大西南》，该剧播出后，获得了较好的市场收益。2012年1月，云南广电网络集团收回投资拍摄电视剧的500万元公款，并收到24万元的投资收益款。王建又其时便对投资收益款打起了歪主见，支使财政人员将其中的20万元取出供其私用，还再三付托财政人员设法子将账目做平。
在王建又的“示范”效应下，广电集团内部在其任职期间，收送礼金、礼物一度成风，正常的工作关系遭到粉碎。多行不义必自毙。凭借致力走上辅导岗位的王建又，最终还是没有挡住金钱的引诱，在金钱刻下背弃了党性准则，违背了为官的初衷，偏离了人生轨路。然而，世上没有痛恨药。在纪律刻下，再深刻的追悔，再伤心的后悔，再痛心的痛恨，留下的只能是一个令人惋惜的叹号。
追悔录
当了辅导后，我起头放松了进建，放松了自我要求，放松了自警自律，好话听得多了，腐烂的器材乘虚而入，享乐主义思想占据了主导职位，最终倒在了权势、金钱和女色的泥坑里。
一、贪欲之心，使人生价值扭曲。这些年，获取金钱、意图享受慢慢占据了我的思想、侵蚀了我的魂灵，平时所思所想就是若何捞钱，若何获得更多的财富。由于利欲熏心，自私和贪心不休升级，收受钱物一次比一次多。从一路头收受一两千元礼物、礼金时的七上八下，发展到单次自动向下属索取100万元巨额钱款时的理所该当。我自以为自己的行为披上了合法的表衣，就像天子的新装，大醉其中，实则欲盖弥彰。这些年来，我竟然一次次冠冕堂皇地在主席台上、在报纸电视台上高谈阔论党性修养、拒腐防变，此刻想来是多么的可耻、可笑。
二、思想滑坡，让梦想信想颠簸。多年来，党内文件我要么不看，要么是一目十行，看过就丢，底子就不放在心上。党纪条文、司法律规更多的是放在书架受骗成陈设，置之不理，有的甚至没有打开看过一眼。进建流于大局，导致了我对党的方针政策、党纪党规的意识极度浅薄，有的甚至闻所未闻。作为一名党员辅导干部，我不信马列信鬼神，甚至挥霍公款搞迷信活动，变得患得患失、思虑沉沉、心浮气躁。
三、独断专行，使权势失去监督。我谬误地以为我手中的权势是致力工作、披荆斩棘得来的，因而“一旦权在手，便把令来杏妆，手中的权势成为我谋取幼我利益的私器。我把国有企业当做自己的独立王国，在这里党的民主集中造准则被我肆意踩踏，企业内部监督造度对我形同虚设，听不进分歧的定见，倾轧与我定见相左的人，久而久之，没有人愿意提醒我，也没有人愿意给我提定见，班子成员间失落了联结和谐，我就像被放在温水里煮的田鸡，一步步走向了凋落的泥潭。
此刻，我每天城市想起年迈的父亲，一想到他，就想流眼泪，他是最要面子的人，怎么能接受儿子做了见不得人的事、身陷樊笼的现实，每每想到这我的心都碎了。金钱能够换取所有身表之物，但买不来最贵重的亲情、自由和幸福。
回首我的人生，以奋斗起头，以鲜丽展示，以自我覆灭实现。我本末颠倒，谬误地放大了幼我，超出于组织之上，从起头的差之毫厘到最终的失之千里，人格和党性在谬误认知中一天天失真、失轨。我辜负了持久以来党对我的教育造就，辜负了各级组织、各级辅导对我的关切、信赖和但愿，极度愧疚和后悔。 |
（摘自王建又追悔书）
