图片新闻 为全面进建宣贯集团造度 ，夯实公司治理、项目治理造度保险 ，公路公司对峙学深悟透、知行合一、多维发力 ，推动集团各项造度划定在公司及所属项目一线进建到位、落实到位、执行到位。
分层研学 ，深刻进建领悟。公路公司辅导班子牵头发展专题钻研 ，解读造度战术意思；各部门以岗位为切入点 ，钻研造度具体条款；所属公司项目结合工程建设现实 ，将造度进建与施工治理、安全出产等具体工作相结合 ，切实学懂弄通。
多元载体 ，营造浓密氛围。在公路公司会议室、办公走廊等能干地位规范张贴造度展板 ，打造“仰面可学、随时能学”的可视化阵地；同步将造度进建嵌入项目晨会、公司全员周例会 ，让造度进建融入日常 ，深刻于心。
关环治理 ，严格落实执行。成立“宣贯 - 执行 - 督查” 机造 ，聚焦工程合同、成本、质量等造度管控沉点落实落地情况发展监督查抄 ，对发现的问题不及下发整改督办单期限整改 ，以关环推动推进建、 以严推广动强执行。
（公路公司机关组织进建集团造度）
（泉阳渔具幕墙装璜项目组织进建集团造度）
