工会工作 战鼓催征马蹄疾，劳动较量战正酣。为全面提升公司项目施工质效，毛集经济开发区产业园一期EPC项目紧扣“当好主人翁 立功大发展”劳动较量指标，积极组织、精心部署，抢抓施工出产黄金季，刷新工程出产进度，拉满劳动较量“进度条”。
迅速带头部署，创新较量大局
项目部实时组织治理人员萦绕公司2024年“当好主人翁 立功大发展”劳动较量活动发展“六比六赛”大会商，结合项目现实，当真分析出产进度情况，依照劳动较量指标造订总体工作铺排，确保劳动较量活动有序发展，形玉成员参加的较量氛围，加强团队合作能力，全面提高项目出产进度，明确劳动较量指标，最大限度地把员工的积极性和自动性调动起来，全面掀起劳动较量大干热潮。
组织辅导担任，明确工作责任
较量期间，项目班子成员尝试施工现场办公，项目治理人员仆从作业，尝试项目建设全过程节造与治理，积极解决施工中遇到的问题，依照工期进度要求，协调各参建单元工序衔接，为项目建设创造优良的工作环境，有力推动项目出产大干快上。
营造较量氛围，掀起大干热潮
今年夏季高温持续功夫长，益阳地域雨水频发，为抢抓工程建设进度，项目部定期组织召开调度会，以问题为导向，分层突破，要求参建单元勇挑沉担、迎难而上，对峙细雨一向干、大雨室内干、没雨加班干、天热迟早干，同时项目治理人员也全程仆从领导作业，预防因工序颠倒而返工。截至目前，1#电池车间钢结构施工实现90%、地坪施工实现45%，B、C、D区石子实现70%，实现产值达3000万元。
严管质量安全，凸起工作沉点
由于项目属10GW异质结叠层电池出产基地，为无尘车间且应满足机械人通畅必要，对地坪平坦度要求极高，因而项目治理人员充分阐扬团队优势，集思广益造订了大面积地坪施工规划，选取激光摊铺机找平，机械磨光，人为收光边缘细节的工序，把控工程细节和品质，确保各项指标满足设计及规范要求，地坪浇筑及制品受到建设单元好评。
加强成本管控，守护公司利益
在项目施工图预算假造及审核的过程中，通过对预算成就及概算的对比，实时协调建设单元、施工单元、清单审计单元共同确认差额并采取措施处置。
接下来，毛集项目部将持续联结一心、迎难而上,以高度的责任心和十足的劲头，狠抓项目治理，严把安全质量关，明确沉点工作，强化担任作为，把工作谋在先、干在前，以劳动较量为载体，全力推动项目建设跑出“加快度”。
